Цвет:
  • B
  • B
  • B
Шрифт:
  • A
  • A
  • A
  • Arial
  • Times
  • Open Sans
  • Абв
  • Абв
Полная версия

Красный Север от 03.06.2015 №59 (27472)

В Управлении Роскомнадзора делают ставку на молодость, универсальность и позитив.

 

День открытых дверей прошел на днях в управлении Роскомнадзора по Вологодской области – выпускники Вологодского государственного университета побывали на экскурсии в этой организации и познакомились с ее деятельностью.

Руководитель Управления Анатолий Пальников, по инициативе которого и был проведен день открытых дверей, объясняет, что такое непосредственное общение с выпускниками позволяет взять на заметку перспективных специалистов, листов, которым будут предложены вакантные должности, и сформировать кадровый резерв. «Знаете, это некий эксперимент по японской технологии, - говорит Анатолий Алексеевич. - И мы уверены, что он будет удачным».

- Анатолий Алексеевич, для начала хочу спросить вот о чем: а зачем, казалось бы, вологодской организации японский опыт?

- Началось все с того, что меня заинтересовала технология решения кадровой проблемы, которую используют в Японии. Понимаете, нашей организации нужны нестандартные универсальные специалисты, амбициозные, целеустремленные, с позитивным настроем. И, как считают японцы, для работодателя сегодня лучше принять таких людей, пусть и без большого опыта, молодых, и начать с ними с чистого листа, обучить их, чем пытаться переучить человека, у которого уже сформированы какие-то свои представления об этой работе. Потому что такие «опытные» люди уже в чем-то зашоренные, у них нет широты взгляда, порой их опыт им только мешает.

Когда мы объявляем конкурсы на замещение вакантных должностей, к нам часто приходят далекие от сферы связи и от средств массовой информации люди. А для работы в нашей организации важен внутренний мир человека, важно, чтобы он понимал идеологию Роскомнадзора и то, какие задачи перед нами стоят. Вот и хочется из этого «Пластилина» - выпускников вуза - «слепить» нормальные профессиональные кадры. В первую очередь - хорошо знающие законодательство, потому что за последние два-три года внесено много изменений, которые регулируют отношения в сферах Интернета, защиты детей, защиты персональных данных граждан.

И здесь для нас очень важным является внутреннее чутье  работника. Я знаю примеры, когда человек, не имеющий юридического образования, стал отличным специалистом в области защиты прав субъектов персональных данных.

- К слову, давайте напомним читателям, чем конкретно занимается Управление Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Вологодской области.

- У нас три основных направления: отдел, который занимается надзором в сфере СМИ, отдел защиты персональных данных и отдел по надзору в сфере связи. А вообще, спектр нашей деятельности достаточно широк: мы занимаемся и защитой авторского права, и блокировкой сайтов в Интернете, которые нарушают законодательство, и противодействием экстремистской деятельности... По сути, сегодня наше Управление стоит на защите информационной безопасности государства.

Сегодня вызов времени таков, что для этой работы нам нужны неординарные, гибко мыслящие люди, хорошо владеющие современными средствами коммуникации, разбирающиеся в сети Интернет, знающие нормы закона и, скажем так, политически зрелые. А еще они должны быть человечными что ли - чтобы не «отфутболивать» жалобы граждан, а вникать в проблемы, с которыми к нам обращаются жители области, и помогать их решить. Например, за прошлый год в наше Управление по одной только защите персональных данных поступило порядка двухсот обращений граждан. Это не так много, в других регионах значительно больше, но тем не менее по каждому из них необходимо было разбираться.

- Как проходил день открытых дверей? Выпускников ВоГУ заинтересовала возможность работы в вашей организации?

К нам на день открытых дверей пришли 14 выпускников, которые завершают учебу на юридическом факультете и факультете производственного менеджмента и технологий. Я провел для них небольшую экскурсию, рассказал об организации. Ребята задавали много вопросов по маркировке СМИ, персональным данным другие, и чувствовалось, что им интересно. Одна девушка даже удивила нас сильными юридическими знаниями, она хорошо разбирается в системе госзакупок.

У нас им очень понравилось, девять человек написали заявления, готовы хоть завтра приступить к работе. В начале июля ребята получат дипломы, и тогда можно будет всерьез говорить о трудоустройстве кого-то из них в нашем Управлении. Мы готовы принять на работу нескольких человек. А те, кого пока не сможем трудоустроить, войдут в кадровый резерв.

Я думаю, что у дня открытых дверей будут хорошие результаты и, скорее всего, мы и дальше будем проводить такие мероприятия. Понимаете, я считаю, что к вопросам формирования коллектива, позитивной внутренней атмосферы в нем надо подходить серьезно, потому что все это положительно отражается на работе самой организации и на мироощущении людей, которые в ней работают.

И кстати, мы помогаем не только выпускникам вузов. Например, недавно я предложил коллективу нашего Управления взять шефство над одним из детских домов Вологды. Наши сотрудники восприняли эту инициативу нормально, позитивно, потому что все понимают, что детям надо помогать, им требуются душевная теплота и внимание, чтобы их лишний раз просто по голове погладили.

- И над каким детским домом ваша организация возьмет шефство?

- Я обратился к уполномоченному по правам ребенка в Вологодской области Ольге Александровне Смирновой, и она предложила нам стать шефами Вологодского центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей, имени В. А. Гаврилина.

Будем еженедельно посещать ребят из этого центра, чтобы они ощущали нашу заботу и защиту, играть с ними в волейбол, другие какие-то игры... Будем проводить культурные мероприятия - например, почему бы не организовать для них поход в театр. В наше время, когда кругом такой эгоизм, надо же как то помогать людям, тем более если это дети... Да по большому счету, тот же кадровый резерв нашей организации может формироваться из этих ребят - мы уже будем знать, что они из себя представляют, их интересы, предпочтения, характер, возможности. И кто знает, вдруг нам удастся помочь им и во взрослой жизни.

1 июня мы с Ольгой Александровной Смирновой побывали в этом центре на праздновании дня защиты детей, а затем обсудили с его директором Ольгой Тимофеевной Трухиной, каким образом будем сотрудничать. Подарили ребятам большую настольную игру «Хоккей», а девочкам - развивающие игры. В ближайшее время наши специалисты помогут центру настроить компьютеры, а на следующей неделе мы планируем провести там трудовой десант - покрасим забор, восстановим детскую площадку. Есть задумки по направлениям культуры и спорта, кроме того, хотим передать центру на безвозмездной основе по согласованию с Росимуществом один из наших автомобилей «УАЗ-Патриот». Так что различных идей много, и мы надеемся, что все они будут реализованы.

 

Подготовил  Андрей  Иванов.

Время публикации: 05.06.2015 14:09
Последнее изменение: 05.06.2015 14:25